Una historia real que demuestra que el liderazgo deber\u00eda implicar delegar el control m\u00e1s que controlar, y crear l\u00edderes en lugar de seguidores.<\/B><\/P> <\/p>\n
\u00abEl mejor manual pr\u00e1ctico sobre c\u00f3mo delegar, formar y conseguir procesos sin errores.\u00bb<\/B>
Fortune<\/I><\/P>
David Marquet, oficial de la Navy con una gran experiencia, estaba acostumbrado a dar \u00f3rdenes. Cuando accedi\u00f3 al cargo de capit\u00e1n del submarino nuclear USS Santa Fe, ten\u00eda bajo su mando a m\u00e1s de cien marines en las profundidades del mar. Marquet segu\u00eda el modelo tradicional de liderar el barco, hasta que un d\u00eda, involuntariamente, dio una orden imposible y, pese a ello, su tripulaci\u00f3n intent\u00f3 cumplirla. Marquet descubri\u00f3 entonces que estaba rodeado de seguidores, y que todos estar\u00edan en peligro hasta que no se produjera un cambio radical.<\/P>
\u00a1Cambia el barco de rumbo!<\/I> es la historia real de c\u00f3mo el Santa Fe, tras cuestionarse el tradicional modelo l\u00edder-seguidor de la Navy, pas\u00f3 de ser el barco peor valorado de toda la flota a convertirse en el mejor de todos. Su tripulaci\u00f3n empez\u00f3 a sentirse plenamente comprometida y a desarrollar todo su potencial.<\/P>
Independientemente del lugar que ocupe en su empresa, usted tambi\u00e9n podr\u00e1 aplicar el modelo de Marquet para cambiar radicalmente el rumbo de su barco. Su recompensa: una organizaci\u00f3n en la cual las personas asumen plenamente sus responsabilidades, y donde son, en definitiva, m\u00e1s felices.<\/P>
Rese\u00f1as:<\/B>
\u00abNo conozco un modelo mejor de liderazgo que el del capit\u00e1n Marquet. En las p\u00e1ginas de este libro, t\u00fa tambi\u00e9n encontrar\u00e1s un modelo para tus retos.\u00bb
Stephen R. Covey, autor de Los 7 h\u00e1bitos de la gente altamente efectiva<\/I><\/P>
\u00abLea \u00a1Cambia el barco de rumbo!<\/I> y aprender\u00e1 a generar personas resistentes y comprometidas, deseosas de ponerse manos a la obra.\u00bb
Almirante Thomas B. Fargo, U.S. Navy retirado, excomandante de la flota del Pac\u00edfico y presidente de Huntington Ingalls Industries<\/P>
\u00abEsta es la historia del capit\u00e1n David Marquet y de su aventura sin precedentes en uno de los ambientes m\u00e1s r\u00edgidos, a bordo del Santa Fe, un submarino nuclear de la Marina de los Estados Unidos. Tuvo el coraje de reformular su definici\u00f3n de liderazgo y obtuvo unos resultados revolucionarios; en cuesti\u00f3n de meses la tripulaci\u00f3n pas\u00f3 de ser la peor valorada a ser la mejor considerada.\u00bb
Charlie Kim, fundador y CEO de Next Jump, Inc.<\/P>
\u00abEste libro es un feliz cruce entre La caza del octubre rojo<\/I> y la Harvard Bussiness School.\u00bb
Joe Debono, fundador y presidente de MBA Corps y gestor de patrimonios en Merrill Lynch<\/P><\/p>\nL. David Marquet<\/h2>\n
Una historia real que demuestra que el liderazgo deber\u00eda implicar delegar el control m\u00e1s que controlar, y crear l\u00edderes en lugar de seguidores. \u00abEl mejor manual pr\u00e1ctico sobre c\u00f3mo delegar, formar y conseguir procesos sin errores.\u00bbFortune David Marquet, oficial de la Navy con una gran experiencia, estaba acostumbrado a dar \u00f3rdenes. Cuando accedi\u00f3 al cargo […]<\/p>\n","protected":false},"featured_media":0,"template":"","meta":[],"autores":[8778],"product_cat":[21887],"product_tag":[],"editoriales":[23542],"class_list":["post-17099","product","type-product","status-publish","hentry","autores-l-david-marquet","product_cat-gestion-liderazgo-y-motivacion","editoriales-penguin-random-house-grupo-editorial-espanatest"],"acf":[],"yoast_head":"\n