El c\u00e9lebre \u00e1rbitro de f\u00fatbol nos ense\u00f1a c\u00f3mo decidir r\u00e1pido y correctamente en las peores condiciones.<\/B><\/P>
Una decisi\u00f3n convirti\u00f3 a Horacio Elizondo<\/B> en una celebridad global: en el a\u00f1o 2006, ante dos mil quinientos millones de espectadores, le mostr\u00f3 la tarjeta roja a Zinedine Zidane -capit\u00e1n y h\u00e9roe de la selecci\u00f3n francesa de f\u00fatbol-, ni m\u00e1s ni menos que en la final del Mundial en Alemania. Ese acto valiente e inesperado, llevado a cabo en mil\u00e9simas de segundos, es apenas una de las tant\u00edsimas decisiones de un \u00e1rbitro en un partido, mientras corre y est\u00e1 atento a decenas de est\u00edmulos.<\/P>
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Como \u00e9l, los dem\u00e1s seres humanos tomamos a diario cientos de decisiones y evitamos tomar otras.<\/P>
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En Partido ganado, el c\u00e9lebre \u00e1rbitro no s\u00f3lo nos brinda las herramientas necesarias para decidir mejor en nuestros \u00e1mbitos de trabajo, familiares y sociales. Tambi\u00e9n nos infunde valor para dar aquellos pasos que postergamos, ya sea por temor, pereza o comodidad.<\/P>
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\u00abEstoy convencido de que s\u00f3lo tomando decisiones y asumiendo riesgos -peque\u00f1os o grandes, pero riesgos al fin- es posible ir hacia adelante. Hay que ‘hacer’. Eso implica decidir.\u00bb<\/B><\/P> <\/p>\n
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\u00abNo sirve de nada quedarnos en la preocupaci\u00f3n, porque es un obst\u00e1culo que nos separa de la acci\u00f3n, que es algo muy poderoso y que todos podemos poner en pr\u00e1ctica.\u00bb<\/B><\/P> <\/p>\n
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\u00abEl resultado de una buena decisi\u00f3n depende de los conocimientos, de la lucidez mental y, sobre todo, del equilibrio emocional.\u00bb<\/B><\/P> <\/p>\n
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\u00abLa mente de un \u00e1rbitro no se detiene. Tampoco la de las dem\u00e1s personas. Por eso, tomar decisiones es algo que va m\u00e1s all\u00e1 de cualquier oficio. Todos hacemos lo mismo de manera constante: el \u00e1rbitro de f\u00fatbol, el CEO de una compa\u00f1\u00eda, el estudiante universitario y el empleado del banco.\u00bb<\/B><\/P><\/p>\nHoracio Elizondo<\/h2>\n
El c\u00e9lebre \u00e1rbitro de f\u00fatbol nos ense\u00f1a c\u00f3mo decidir r\u00e1pido y correctamente en las peores condiciones. Una decisi\u00f3n convirti\u00f3 a Horacio Elizondo en una celebridad global: en el a\u00f1o 2006, ante dos mil quinientos millones de espectadores, le mostr\u00f3 la tarjeta roja a Zinedine Zidane -capit\u00e1n y h\u00e9roe de la selecci\u00f3n francesa de f\u00fatbol-, ni […]<\/p>\n","protected":false},"featured_media":0,"template":"","meta":[],"autores":[10179],"product_cat":[22551,21887,22365],"product_tag":[],"editoriales":[23790],"class_list":["post-20033","product","type-product","status-publish","hentry","autores-horacio-elizondo","product_cat-gestion-del-tiempo","product_cat-gestion-liderazgo-y-motivacion","product_cat-toma-de-decisiones-en-la-gestion-de-empresas","editoriales-penguin-random-house-grupo-editorial-argentinatest"],"acf":[],"yoast_head":"\n