Una f\u00e1bula empresarial que ayudar\u00e1 a cualquier equipo u organizaci\u00f3n a hacer frente a los mayores retos y a convertirlos en magn\u00edficas oportunidades.<\/B><\/P>
\u00c9rase una vez un clan de animales m\u00e1s interesantes que los humanos, llamados suricatas. Viv\u00edan en el desierto del Kalahari, en una numerosa comunidad disciplinada y bien dirigida que hab\u00eda disfrutado de un crecimiento continuado. Sin embargo, lleg\u00f3 una temporada de sequ\u00eda que redujo sus recursos y los buitres se lanzaron sobre ellos. Al ver que la supervivencia del clan peligraba, sus dirigentes se enzarzaron en disputas y solo respond\u00edan a las propuestas de otros miembros del grupo con un contundente \u00ab\u00a1Aqu\u00ed no hacemos las cosas as\u00ed!\u00bb.<\/P>
Un d\u00eda, Nadia, una brillante y aventurera suricata, decidi\u00f3 salir en busca de nuevas ideas para intentar salvar el clan. Se encontr\u00f3 con un grupo m\u00e1s reducido que operaba de otra manera, pero se dio cuenta de que all\u00ed las cosas tampoco eran tan perfectas como parec\u00eda y decidi\u00f3 que la mejor soluci\u00f3n ser\u00eda combinar lo mejor de ambos clanes.<\/P>
Esta fant\u00e1stica f\u00e1bula aborda cuestiones muy importantes a las que la mayor\u00eda de nosotros nos enfrentamos todos los d\u00edas. En ella se destila la celebrada experiencia de John Kotter en el terreno del cambio organizacional as\u00ed como los resultados de sus investigaciones sobre el auge y la ca\u00edda de las organizaciones, y c\u00f3mo lograr que se reinventen haciendo frente a las vicisitudes y a la adversidad.<\/P>
\u00abEl cambio forma parte de la vida. A una \u00e9poca de sequ\u00eda le sigue otra de lluvias. A veces son los halcones los que intentan cazarnos, luego todo cambia y nos persiguen las serpientes. Pero sabemos lidiar con estos retos. No es f\u00e1cil, pero disponemos de m\u00e9todos que nos permiten afrontar con \u00e9xito los desaf\u00edos.\u00bb<\/B><\/P>
Rese\u00f1as:<\/B>
\u00abEsta excepcional par\u00e1bola nos ense\u00f1a que todo va mejor si innovamos en \u00e9pocas de cambio.\u00bb
Spencer Johnson, autor de \u00bfQui\u00e9n se ha llevado mi queso?<\/I><\/P>
\u00abLa met\u00e1fora de Kotter explica el requisito b\u00e1sico para una organizaci\u00f3n eficiente: escuchar los sentimientos y las ideas de los miembros del equipo al servicio de un objetivo. Esto posibilita el liderazgo y da pie a una creatividad y un potencial extraordinarios.\u00bb
Leigh Morgan, directora de operaciones de Bill and Melinda Gates Foundation<\/P>
\u00abFunciona, y no solo con suricatas.\u00bb
Ga\u00ebtan Thomas, presidente y director general de NB Power<\/P><\/p>\n
Una f\u00e1bula empresarial que ayudar\u00e1 a cualquier equipo u organizaci\u00f3n a hacer frente a los mayores retos y a convertirlos en magn\u00edficas oportunidades. \u00c9rase una vez un clan de animales m\u00e1s interesantes que los humanos, llamados suricatas. Viv\u00edan en el desierto del Kalahari, en una numerosa comunidad disciplinada y bien dirigida que hab\u00eda disfrutado de […]<\/p>\n","protected":false},"featured_media":0,"template":"","meta":[],"autores":[10835,10834],"product_cat":[21897,21887],"product_tag":[],"editoriales":[23542],"class_list":["post-21448","product","type-product","status-publish","hentry","autores-holger-rathgeber","autores-john-kotter","product_cat-estrategia-empresarial","product_cat-gestion-liderazgo-y-motivacion","editoriales-penguin-random-house-grupo-editorial-espanatest"],"acf":[],"yoast_head":"\n