{"id":25792,"date":"2021-07-27T20:17:37","date_gmt":"2021-07-28T00:17:37","guid":{"rendered":"http:\/\/libreriagisbert.com\/ebooks\/product\/uno-o-cero\/"},"modified":"2021-07-27T20:17:37","modified_gmt":"2021-07-28T00:17:37","slug":"uno-o-cero","status":"publish","type":"product","link":"https:\/\/libreriagisbert.com\/ebooks\/libro\/uno-o-cero\/","title":{"rendered":"Uno o cero"},"content":{"rendered":"<p>Durante cien a\u00f1os, el sistema de producci\u00f3n de Henry Ford model\u00f3 la idea que tenemos hoy de la econom\u00eda: la producci\u00f3n en cadena, marcada por la divisi\u00f3n del trabajo y la alta especializaci\u00f3n que posibilitaba fabricar productos en serie. Sin embargo, el modelo de \u00e9xito del siglo pasado, basado en la tecnolog\u00eda y la eficiencia, se ha convertido en un freno para la transformaci\u00f3n de las empresas en la era digital.<\/p>\n<p> Muchas organizaciones temen el cambio, que consideran un factor de desorden, y tienden a adoptar lo novedoso de manera reacia e incremental. Cuando el negocio va viento en popa, las empresas son reticentes a replantearse las estrategias que en el futuro proporcionar\u00edan que los beneficios fueran \u00f3ptimos.<\/p>\n<p> Sin embargo, quien albergue dudas sobre si debe realizar el salto de la transformaci\u00f3n digital tiene la partida perdida a largo plazo. Quien quiera liderar su empresa con \u00e9xito tiene que reconsiderar todas las estructuras, procesos y productos a gran escala. Precisamente en la escala que se conoce como Digital@Scale.<\/p>\n<h2 class=\"author-hide\">J\u00fcrgen Meffert<\/h2>\n<h2 class=\"author-hide\">Pedro Mendon\u00e7a<\/h2>\n<p class=\"author-hide\">Grupo Planeta<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Durante cien a\u00f1os, el sistema de producci\u00f3n de Henry Ford model\u00f3 la idea que tenemos hoy de la econom\u00eda: la producci\u00f3n en cadena, marcada por la divisi\u00f3n del trabajo y la alta especializaci\u00f3n que posibilitaba fabricar productos en serie. 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