El \u00e1rea de la gesti\u00f3n de personas es la asignatura pendiente de la mayor\u00eda de las empresas. La gran brecha que existe entre lo que se ense\u00f1a en las escuelas de negocio y lo que se practica en el entorno laboral crece cada vez m\u00e1s, puesto que la teor\u00eda va evolucionando a una velocidad mayor que la gesti\u00f3n pr\u00e1ctica. Este libro atiende a esta realidad y pretende promover la formaci\u00f3n y el aprendizaje para gestionar los conflictos que d\u00eda a d\u00eda pueden mermar la eficacia en las organizaciones.<\/p>\n
Esta obra fomenta la creatividad en la gesti\u00f3n, resoluci\u00f3n y prevenci\u00f3n de conflictos en la organizaci\u00f3n, y aporta herramientas que facilitar\u00e1n al lector tener diferentes perspectivas para contemplar aquellas posibilidades que sean m\u00e1s equilibradas y duraderas en el tiempo. Asimismo, proporciona nuevas estrategias, potencia el llamado \u00abpensamiento lateral\u00bb y contribuye a ampliar la visi\u00f3n y las opciones de actuaci\u00f3n ante los nuevos retos y las posibles adversidades.<\/p>\n
Para ello, las autoras presentan un total de cinco casos minuciosamente elegidos a trav\u00e9s de los cuales exponen algunos aspectos clave que orientan al lector a comprender c\u00f3mo pueden surgir ciertos conflictos en el mundo laboral y las consecuencias que eso conlleva. A continuaci\u00f3n, proponen las estrategias de actuaci\u00f3n para evitarlos o solventarlos de manera eficaz y causando los menos da\u00f1os colaterales posibles.<\/p>\n
Un libro, en definitiva, dirigido a todas las personas que pertenecen al tejido empresarial y directa o indirectamente se relacionan con personas, ya bien sea como propietario de un negocio, director de una organizaci\u00f3n, colaborador, freelance o aut\u00f3nomo. Una obra, en consecuencia, que todos deber\u00edamos leer.<\/p>\n
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