El legendario inversor John Doerr revela c\u00f3mo los Objetivos y Resultados Claves (OKR) han permitido a Google lograr un crecimiento explosivo, y c\u00f3mo ese m\u00e9todo puede ayudar a cualquier organizaci\u00f3n a prosperar.<\/B><\/P>
En oto\u00f1o de 1999, John Doerr se reuni\u00f3 con los fundadores de una start-up a la que acababa de confiar cerca de 12 millones de d\u00f3lares, la mayor inversi\u00f3n de su carrera. Larry Page y Sergey Brin ten\u00edan en sus manos una tecnolog\u00eda extraordinaria, mucha energ\u00eda emprendedora y grandes ambiciones, pero carec\u00edan de un plan de negocio. Para que Google pudiera cambiar el mundo, Page y Brin tendr\u00edan que aprender a fijar las prioridades tomando decisiones dif\u00edciles y a la vez mantener a su equipo en la buena senda. Y para ello necesitaban datos pertinentes y relevantes con los que verificar su progreso y medir lo que importaba.<\/P>
Doerr les revel\u00f3 el m\u00e9todo probado para alcanzar la eficacia operativa, los Objetivos y Resultados Claves (OKR), que descubri\u00f3 en los a\u00f1os setenta como ingeniero en Intel de la mano de Andy Grove. Y el resto ya forma parte de la historia. Utilizando los OKR como base de su gesti\u00f3n, Google ha pasado de sus 40 empleados iniciales a m\u00e1s de 70.000, con una capitalizaci\u00f3n burs\u00e1til que supera los 700.000 millones de d\u00f3lares.<\/P>
En el m\u00e9todo OKR, los objetivos definen lo que queremos lograr; los resultados clave son c\u00f3mo se alcanzar\u00e1n esos objetivos prioritarios con acciones espec\u00edficas y medibles dentro de un marco de tiempo establecido. Los objetivos de todos, desde un empleado cualquiera hasta el CEO, son transparentes para toda la organizaci\u00f3n.<\/P>
Los beneficios son profundos. Los OKR emergen el trabajo m\u00e1s importante de una organizaci\u00f3n. Orientan el esfuerzo y fomentan la coordinaci\u00f3n. Vinculan los objetivos de diversos departamentos para unificar y fortalecer a toda la empresa. Y, adem\u00e1s, permiten mejorar la satisfacci\u00f3n en el lugar de trabajo y aumentan el rendimiento.<\/P>
En Mide lo que importa, Doerr comparte su experiencia y un amplio abanico de casos -desde Bono a Bill Gates, entre otros-, que hacen patente el crecimiento explosivo que los OKR han estimulado en muchas grandes organizaciones. Este libro ayudar\u00e1 a una nueva generaci\u00f3n de l\u00edderes a descubrir esa misma magia.<\/P>
John Doerr preside la firma de capital riesgo Kleiner Perkins, a la que se incorpor\u00f3 en 1980. Con sus inversiones en algunas de las empresas de mayor \u00e9xito en el mundo -entre las que se cuentan Amazon, Google, Intuit, Netscape y Twitter- ha contribuido a la creaci\u00f3n de m\u00e1s de 425.000 empleos.<\/P>
Rese\u00f1as:<\/B>
\u00abRecomiendo este libro a todas aquellas personas que deseen convertirse en mejores directivos.\u00bb
Bill Gates<\/B><\/P>
\u00abMide lo que importa<\/I> muestra c\u00f3mo cualquier organizaci\u00f3n o equipo puede fijarse metas ambiciosas, moverse r\u00e1pido y despuntar.\u00bb
Sheryl Sandberg<\/B>, COO de Facebook y autora de Vayamos adelante<\/I> y Opci\u00f3n B<\/I><\/P>
\u00abJohn Doerr se halla en el origen de la extraordinaria gesti\u00f3n de muchas de las empresas ic\u00f3nicas de Silicon Valley que han contribuido a cambiar el mundo. Mide lo que importa <\/I>es una lectura obligada para cualquier persona motivada para mejorar su organizaci\u00f3n.\u00bb
Al Gore<\/B>, presidente de The Climate Reality Project<\/P>
\u00abEn este libro indispensable, el inversor m\u00e1s importante de nuestra era revela la clave para la innovaci\u00f3n y el \u00e9xito empresarial.\u00bb
Walter Isaacson<\/B>, autor de Steve Jobs<\/I> y Los innovadores<\/I><\/P><\/p>\nJohn Doerr<\/h2>\n
El legendario inversor John Doerr revela c\u00f3mo los Objetivos y Resultados Claves (OKR) han permitido a Google lograr un crecimiento explosivo, y c\u00f3mo ese m\u00e9todo puede ayudar a cualquier organizaci\u00f3n a prosperar. En oto\u00f1o de 1999, John Doerr se reuni\u00f3 con los fundadores de una start-up a la que acababa de confiar cerca de 12 […]<\/p>\n","protected":false},"featured_media":0,"template":"","meta":[],"autores":[15217],"product_cat":[22015,21897,22014],"product_tag":[],"editoriales":[23542],"class_list":["post-31347","product","type-product","status-publish","hentry","autores-john-doerr","product_cat-emprendimiento-y-emprendedores","product_cat-estrategia-empresarial","product_cat-innovacion-empresarial","editoriales-penguin-random-house-grupo-editorial-espanatest"],"acf":[],"yoast_head":"\n