Est\u00e1 demostrado que los proyectos pol\u00edticos, empresariales y sociales realmente exitosos combinan de forma especial cuatro mecanismos clave: liderazgo, equipo, marca y producto, todos operadores de decisi\u00f3n y de acci\u00f3n. En este libro, Tito \u00c1valos y Luciano Elizalde bautizan estas aristas como \u201cdispositivo LEMP\u201d o D-LEMP. Juntas conforman un dispositivo que permite gestionar proyectos pol\u00edticos, empresariales y sociales de manera eficaz.
El D-LEMP funciona como un motor o una turbina que hace avanzar los proyectos. En la medida en que todas sus aristas se encuentran \u201cencendidas\u201d, la organizaci\u00f3n se mueve con m\u00e1s velocidad y se topa con menos obst\u00e1culos. Para esto, debemos dise\u00f1ar, mejorar, articular y alinear cada componente del D-LEMP del proyecto que queremos potenciar. \u00bfDe qu\u00e9 manera podremos construir, mejorar, articular y ensamblar cuatro mecanismos tan complejos como el liderazgo, el equipo, la marca y el producto que forman un proyecto? En primer lugar, haciendo que la gerencia se transforme en un liderazgo asumido y consciente. Debemos pasar de gestionar a liderar, de ser gerentes a l\u00edderes. Despu\u00e9s, debemos lograr que el grupo de personas con las que trabajamos o queremos trabajar se conviertan en un equipo. Estar con un grupo de personas y trabajar con ellas no significa que sean, que piensen y act\u00faen como equipo. Tercero, es necesario profundizar en el mejoramiento de la marca. \u00bfC\u00f3mo hacemos para que nuestra marca cambie a las personas, las transforme? Finalmente, debemos prestar atenci\u00f3n especial a nuestro producto. El interrogante que nos planteamos es c\u00f3mo hacer para que esta funcione a la manera de una \u201ct\u00e9cnica\u201d de soluci\u00f3n de problemas, se transforme en una \u201cexperiencia\u201d positiva para las personas y luego sea un \u201cobjeto\u201d de emoci\u00f3n, de deseo y de implicaci\u00f3n.
Estas son las preguntas que responde este libro, con ejemplos y casos tomados de diversos sectores y \u00e1mbitos, tanto de \u00e9xitos como de fracasos que nos ayudan a aprender de manera inmejorable por medio del uso de metodolog\u00edas anal\u00edticas, de matrices y de propuestas pr\u00e1cticas para luego aplicarlo en la propia organizaci\u00f3n.<\/p>\n
Est\u00e1 demostrado que los proyectos pol\u00edticos, empresariales y sociales realmente exitosos combinan de forma especial cuatro mecanismos clave: liderazgo, equipo, marca y producto, todos operadores de decisi\u00f3n y de acci\u00f3n. En este libro, Tito \u00c1valos y Luciano Elizalde bautizan estas aristas como \u201cdispositivo LEMP\u201d o D-LEMP. Juntas conforman un dispositivo que permite gestionar proyectos pol\u00edticos, […]<\/p>\n","protected":false},"featured_media":0,"template":"","meta":[],"autores":[13366,19204],"product_cat":[21889,22014],"product_tag":[],"editoriales":[23546],"class_list":["post-40549","product","type-product","status-publish","hentry","autores-carlos-ricardo-avalos","autores-luciano-h-elizalde","product_cat-empresa-y-gestion","product_cat-innovacion-empresarial","editoriales-grupo-planeta-argentinatest"],"acf":[],"yoast_head":"\n