El concepto de agilidad se basa en enfoques flexibles y simplificados para la gesti\u00f3n de proyectos empresariales, transformando los procesos en tareas manejables. La gesti\u00f3n \u00e1gil de proyectos se dirige a conseguir la mejora continua en los procesos, simplificaci\u00f3n documentaria, involucramiento y compromiso de colaboradores y entrega de calidad al cliente seg\u00fan sus expectativas. Sin embargo, muchas organizaciones deciden dinamizar procesos, esperando obtener resultados inmediatos con m\u00e9todos \u00e1giles, sin considerar la necesidad de reorganizar el estilo y cultura empresarial como prerrequisito para obtener \u00f3ptimos resultados a futuro. \u00a0
\n\u00a0 \u00a0 \u00a0Basado en su experiencia, el ingeniero Renzo Trisoglio comenta en\u00a0Agilidad Empresarial\u00a0sobre los mitos y principios de las metodolog\u00edas \u00e1giles. Asimismo, analiza casos reales de implementaci\u00f3n de agilidad en organizaciones donde ha participado, que implican el potenciamiento de habilidades y la utilizaci\u00f3n de herramientas de software, que producir\u00e1n un crecimiento exponencial, siempre que el prop\u00f3sito organizacional y las estrategias apoyen los objetivos pautados.\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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