Los consejos de administraci\u00f3n deben controlar y aprobar los resultados financieros, supervisar al equipo de alta direcci\u00f3n y cumplir con los deberes legales. El cumplimiento normativo es extremadamente importante, pero los consejos que se centran exclusivamente en estos aspectos pueden descuidar tareas cr\u00edticas para el desarrollo a largo plazo de la empresa.
\nEste libro reflexiona acerca de los retos a los que se enfrentan los consejos de administraci\u00f3n en el contexto disruptivo actual, en qu\u00e9 tareas cr\u00edticas deben concentrar su atenci\u00f3n y qu\u00e9 competencias requieren para ayudar a sus empresas a crear valor sostenible.\u00a0
\nEl modelo que se presenta en este libro asume que el consejo de administraci\u00f3n es el \u00f3rgano responsable del desarrollo de la empresa a largo plazo, debiendo marcar las \u00e1reas prioritarias para asegurar la supervivencia de la empresa y desarrollar las competencias que necesita para abordar los grandes retos estrat\u00e9gicos.
\nJordi Canals, una eminencia internacional en el \u00e1mbito de la estrategia y el gobierno corporativo, traza las l\u00edneas maestras que deben seguir los consejos eficaces y qu\u00e9 competencias debe desarrollar para ayudar a este \u00f3rgano a mejorar el gobierno la empresa. Este modelo de consejos de administraci\u00f3n incluye el prop\u00f3sito corporativo, la sostenibilidad, la disrupci\u00f3n y la transformaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, el desarrollo del liderazgo, la diversidad, la cultura corporativa y la gobernanza.
\nTransformarse para perdurar, con su enfoque interdisciplinar y emp\u00edrico, ayudar\u00e1 a los altos directivos a responder con efectividad a los cambios del entorno y a enfrentarse con \u00e9xito a los dilemas y retos que se les planteen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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