\u00bfPor qu\u00e9 ciertos grupos ofrecen m\u00e1s que la suma de sus partes mientras que otros ofrecen menos?<\/B><\/P>
LAS CLAVES DE LA CULTURA DE EQUIPO, AL ALCANCE DE TODOS.<\/B><\/P>
La cultura de grupo es una de las mayores fuerzas que existen. Podemos percibir su presencia en los negocios de \u00e9xito, en los equipos que lideran los campeonatos y en las familias m\u00e1s pr\u00f3speras, y enseguida notamos cu\u00e1ndo falta y cu\u00e1ndo se ha vuelto t\u00f3xica. Todos queremos implantar una cultura fuerte en nuestras respectivas organizaciones, comunidades y familias. Sabemos que funciona, pero no sabemos con exactitud c\u00f3mo.<\/P>
Solemos considerarla un rasgo grupal, como el ADN. Las culturas s\u00f3lidas y bien fundamentadas como las de Google, Disney o los SEAL de la Armada estadounidense parecen tan singulares y caracter\u00edsticas que podr\u00edan calificarse de inamovibles, como si de alguna manera estuvieran predestinadas a ser as\u00ed. De acuerdo a este razonamiento, unos grupos son agraciados con una cultura s\u00f3lida y otros no.<\/P>
Este libro adopta una perspectiva distinta. Tras investigar los grupos de mayor \u00e9xito del mundo, Daniel Coyle lleg\u00f3 a la conclusi\u00f3n de que sus respectivas culturas nac\u00edan de un conjunto espec\u00edfico de habilidades que aprovechan el potencial de nuestro cerebro social.<\/P>
La habilidad 1, \u00abLabrar la seguridad\u00bb<\/B>, profundiza en c\u00f3mo las se\u00f1ales de vinculaci\u00f3n establecen lazos de pertenencia y de identidad.<\/P>
La habilidad 2, \u00abComparte la vulnerabilidad\u00bb<\/B>, explica c\u00f3mo el h\u00e1bito de afrontar riesgos comunes propicia la cooperaci\u00f3n basada en la confianza.<\/P>
Y la habilidad 3, \u00abDefine un prop\u00f3sito\u00bb<\/B>, detalla c\u00f3mo las narraciones implantan objetivos y valores comunes.<\/P>
Con extraordinaria amenidad, este libro explora c\u00f3mo funciona cada una de estas tres habilidades y da a conocer las experiencias de los grupos y los l\u00edderes que emplean estos m\u00e9todos a diario en un mundo siempre cambiante. Aunque pueda parecer que una cultura de \u00e9xito se consigue por arte de magia, no es as\u00ed. La cultura es un conjunto de relaciones vivas con un objetivo com\u00fan. No es algo que seas, sino algo que haces.<\/P>
Rese\u00f1as:<\/B>
\u00abEsta es la gu\u00eda esencial para comprender c\u00f3mo trabajan los equipos de \u00e9xito. Un libro profundo y enormemente pr\u00e1ctico.\u00bb
Charles Duhigg, autor de M\u00e1s agudo, m\u00e1s r\u00e1pido y mejor<\/I> (Conecta)<\/P>
\u00abLlevaba a\u00f1os esperando a que alguien escribiera este libro. L\u00e9anlo inmediatamente.\u00bb
Adam Grant, autor de Opci\u00f3n B<\/I> (Conecta)<\/P><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
\u00bfPor qu\u00e9 ciertos grupos ofrecen m\u00e1s que la suma de sus partes mientras que otros ofrecen menos? LAS CLAVES DE LA CULTURA DE EQUIPO, AL ALCANCE DE TODOS. La cultura de grupo es una de las mayores fuerzas que existen. Podemos percibir su presencia en los negocios de \u00e9xito, en los equipos que lideran los […]<\/p>\n","protected":false},"featured_media":0,"template":"","meta":[],"autores":[1452],"product_cat":[21771,21961],"product_tag":[],"editoriales":[28425],"class_list":["post-59465","product","type-product","status-publish","hentry","autores-daniel-coyle","product_cat-equipos-y-clubes-deportivos","product_cat-gestion-y-tecnicas-de-gestion","editoriales-penguin-random-house-audiotest"],"acf":[],"yoast_head":"\n