{"id":8716,"date":"2021-07-27T19:46:08","date_gmt":"2021-07-27T23:46:08","guid":{"rendered":"http:\/\/libreriagisbert.com\/ebooks\/product\/el-japones-que-estrello-el-tren-para-ganar-tiempo\/"},"modified":"2021-07-27T19:46:08","modified_gmt":"2021-07-27T23:46:08","slug":"el-japones-que-estrello-el-tren-para-ganar-tiempo","status":"publish","type":"product","link":"https:\/\/libreriagisbert.com\/ebooks\/libro\/el-japones-que-estrello-el-tren-para-ganar-tiempo\/","title":{"rendered":"El japon\u00e9s que estrell\u00f3 el tren para ganar tiempo"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align:center\"><B>\u00bfC\u00f3mo es posible que la inteligencia individual acabe convertida en  incompetencia colectiva? \u00bfQu\u00e9 podemos hacer para transformar las  organizaciones hist\u00e9ricas e hiperactivas en empresas regidas por el sentido com\u00fan?<\/B><\/P> <\/p>\n<p style=\"text-align:center\"><I>El conductor del tren estaba nervioso, llevaba un minuto y medio de  retraso, pod\u00eda caerle una segunda sanci\u00f3n en un mes. Para ganar tiempo  aceler\u00f3, descarril\u00f3, y se produjo la mayor cat\u00e1strofe ferroviaria del Jap\u00f3n: m\u00e1s de 40 muertos y cerca de 300 heridos.<\/I><\/P> <P>Las empresas padecen una especie de esquizofrenia entre sus mezquindades  del d\u00eda a d\u00eda y los ingenuos discursos sobre la excelencia. El orgullo,  la pereza o la rutina no salen mencionados en los libros de gesti\u00f3n,  pero s\u00ed est\u00e1n instalados en nuestras oficinas. La b\u00fasqueda de la  excelencia no resulta el mejor planteamiento para trabajar. No es verdad  que si se quiere se puede, ni que lo que no se mide no se puede  gestionar. Aunque somos capaces de hacer muchas cosas, no podemos  realizarlas todas a la vez, y encima todas bien. Las relaciones con los  jefes siempre son tensas, y \u00bfno es verdad que los mensajes clave se dan  en los pasillos en lugar de en las reuniones? \u00bfPor qu\u00e9 redactar tantos manuales de procedimiento si no los leemos?<\/P> <P>Gabriel Ginebra quiere, desde la iron\u00eda, echar por tierra t\u00f3picos tan  asentados como la necesidad del cambio o de la motivaci\u00f3n para trabajar. <I>El japon\u00e9s que estrell\u00f3 el tren para ganar tiempo<\/I> es una forma nueva de ver la realidad empresarial. Una forma tan radicalmente nueva y tan real que no es otra cosa que volver a lo de siempre,  reivindicar que las personas de carne y hueso recuperen el lugar que les corresponde en las empresas.<\/P> <P>** Mejor libro de empresa 2012 seg\u00fan Know Square<\/P>  <P><B>Rese\u00f1as:<\/B><BR>\u00abGabriel Ginebra desnuda con inteligencia las miserias de nuestras  empresas y propone una vuelta a la gesti\u00f3n con sentido, que ponga a la  persona enel centro. En tiempos de crisis econ\u00f3mica y moral faltan ideas donde agarrarse. Un libro \u00fanico, entretenido y muy esperanzador.\u00bb<BR>Leopoldo Abad\u00eda, autor del best seller <I>La crisis Ninja<\/I><\/P> <P>\u00ab<I>El japon\u00e9s que estrell\u00f3 el tren<\/I> es una radiograf\u00eda descarnada de  c\u00f3mo funcionan algunas empresas y da pistas de c\u00f3mo recuperar la normalidad. Gabriel ha vuelto a dar en el clavo.\u00bb<BR>Javier Fern\u00e1ndez Aguado, socio director de MindValue, premio Peter  Drucker a la innovaci\u00f3n en management (Estados Unidos, 2009).<\/P> <P>\u00abPara que una empresa avance (innovando, creciendo, adquiriendo,  reestructurando) hay que ver su realidad desde distintas perspectivas.  Empe\u00f1arse en encontrar la soluci\u00f3n \u00f3ptima puede llevar a la par\u00e1lisis.  En esta b\u00fasqueda de riqueza mental aparece esta ingeniosa perspectiva de Gabriel Ginebra.\u00bb<BR>Pedro Nueno, profesor de IESE Business School<\/P> <P>\u00abEl optimista cree que vivimos en el mejor de los mundos posibles, el  pesimista teme que eso sea cierto. Un brillante y parad\u00f3jico an\u00e1lisis  sobre la incompetencia surgida de la competencia. Gabriel nos hace  pensar que quiz\u00e1 nos tomamos demasiado en serio y que la \u00fanica salida posible es el management a la contra.\u00bb<BR>Llu\u00eds Amiguet, periodista<\/P><\/p>\n<h2 class=\"author-hide\">Gabriel Ginebra<\/h2>\n<p class=\"author-hide\">Penguin Random House Grupo Editorial Espa\u00f1a<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfC\u00f3mo es posible que la inteligencia individual acabe convertida en incompetencia colectiva? \u00bfQu\u00e9 podemos hacer para transformar las organizaciones hist\u00e9ricas e hiperactivas en empresas regidas por el sentido com\u00fan? 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